La méthode en quatre étapes clés

Analyse, préparation, négociation et consolidation des accords

Chaque phase s’appuie sur l’observation, l’écoute et l’expérience pour guider vos communications budgétaires vers plus de clarté et d’efficacité.

Notre équipe

Experts en dialogue et communication stratégique

Portrait Coline Hardy analyste

Coline Hardy

Analyste senior

Master en sciences de gestion Université de Lyon

Négociation budgétaire

Cabinet Lemoine

Spécialisée dans l’analyse des situations complexes, Coline apporte une vision structurée et méthodique à chaque accompagnement pour maximiser la qualité des échanges.

Photo Lamia Guedj conseillère

Lamia Guedj

Conseillère principale

Master management financier Université Paris-Dauphine

Dialogue budgétaire

Dialogis Partners

Lamia accompagne les responsables financiers dans l’élaboration de stratégies de communication efficaces pour des budgets équilibrés et concertés.

Paul Fontaine chargé mission

Paul Fontaine

Chargé de mission

Master affaires publiques Sciences Po Bordeaux

Organisation financière

Groupe Avanta

Paul assure la coordination des différents acteurs afin de garantir la cohérence des recommandations et la fluidité des processus de négociation.

Mylène Barrau consultante

Mylène Barrau

Consultante associée

Master relations publiques Université Rennes 1

Communication stratégique

Alliance Conseil

Mylène valorise la transparence et l’écoute active. Son intervention favorise une atmosphère propice à la résolution des points de blocage dans les échanges.

Étapes du processus d’accompagnement

Faites le choix d’une approche structurée basée sur l’écoute active, l’analyse, la co-construction et la consolidation des solutions trouvées.

1

Évaluation de la situation

Nous commençons par recueillir vos attentes, clarifier les enjeux et collecter les informations nécessaires pour établir un diagnostic précis.

Cette phase prépare un climat propice à une négociation saine et à la compréhension mutuelle.

2

Préparation personnalisée

Sur cette base, nous structurons ensemble une feuille de route adaptée, identifions les axes de progrès et analysons les points sensibles des discussions.

L’objectif est de sécuriser chaque étape à venir et d’éviter les principaux écueils.

3

Conduite de la négociation

Pendant la négociation, nous restons disponibles pour relire, ajuster les positions et conseiller sur la gestion du dialogue et de la dynamique du groupe.

Nous vous aidons à rester centré sur vos intérêts tout en facilitant la recherche d’accords.

4

Consolidation des accords

Après l’accord, nous analysons les étapes franchies, produisons un retour d’expérience et proposons un plan d’actions pour renforcer la collaboration future.

Cette clôture vise à capitaliser sur les acquis et préparer sereinement vos prochaines démarches budgétaires.

Pourquoi choisir notre accompagnement ?

Comparatif de notre démarche face à d’autres pratiques du conseil

Spécificités oryvexilona Conseillers généralistes Réseaux standards
Diagnostic personnalisé Oui, systématique Variable Rare
Confidentialité garantie Priorité Souvent Parfois
Accompagnement sur la durée Suivi inclus Limité Non
Focus sur l’équité des échanges Au cœur du processus Secondaire Peu appliqué
Analyse des dynamiques de groupe Approche fine Basique Non traité